Escolha uma Página
A importância da Visão

A importância da Visão

A visão pertence àqueles que enxergam as oportunidades antes que elas aconteçam.
Uma grande visão vem sempre antes de uma grande realização. Toda organização precisa de uma visão convincente que vai ser sua direção. Se uma organização não tem visão ela não sabe exatamente para onde está indo e pode ser que não chegue em nenhum lugar e está sem um propósito definido.

Uma organização que tenha uma visão definida se torna focada e confiante, sabe para onde está indo e por quê. Se você lidera uma equipe, é responsável por identificar uma visão convincente e que valha a pena e compartilhar com os membros da equipe.
A visão é muito importante para um líder, ela é indispensável porque lidera o líder. Ela mostra o objetivo a ser atingido, motiva e leva o líder para frente e ainda motiva seus seguidores.

A visão vem de dentro de cada um. Se você não tem uma visão, olhe para dentro de si mesmo e se mesmo assim você não conseguir formar uma visão própria, vá buscá-la com algum líder que tenha uma visão que faz sentido para você.
O marketing de rede, por exemplo, surgiu em 1941 nos Estados Unidos graças à visão do Dr. Carl Rehnborg e hoje felizmente nos beneficiamos daquela idéia vencedora.

A inspiração de grandes idéias muitas vezes vem da observação de coisas que não funcionam.. O inconformismo com algo que não tem funcionado muitas vezes é o fato gerador de uma visão.

A verdadeira visão vai muito além do que a pessoa pode realizar sozinha.. Ela agrega valor à vida das pessoas. Se a visão não serve aos outros, com certeza, ela é muito pequena.. Ela age como um imã atraindo e unindo as pessoas.

Quanto maior for a visão, maior será o numero de vencedores que ela vai atrair. Quanto mais desafiante, maior será o numero de pessoas dispostas a atingi-la..

Precisamos conhecer a missão de nossa vida, o que o nosso coração está pedindo, quais são os nossos sonhos. Se você não tiver um desejo ardente não será capaz de realizar aquilo que você busca.

Mas ninguém pode realizar grandes coisas sozinho. Para que uma grande visão se concretize, você precisa de uma boa equipe, bons líderes. Você precisa também de algum conselheiro que esteja à frente na liderança.

Se você não tem alguém que possa ajudá-lo a aguçar sua visão, então encontre um mentor. Você não deve restringir sua visão apenas ao limite da sua capacidade. Uma visão realmente valiosa deve incluir a vida espiritual, independentemente de qualquer religião.

Qual é a visão da sua empresa de marketing multinível? Procure avaliar profundamente se é convincente. Qual é a visão para sua vida? Você já sabe como executá-la?

As indispensáveis qualidades de um líder

As indispensáveis qualidades de um líder

Baseadas em parte nos ensinamentos de João Maxwell

1 – CARATER

Liderar é ter a capacidade e vontade de mobilizar homens e mulheres para um objetivo comum e ter o caráter que inspira confiança. Bernard Montgomery, marechal de campo britânico.

A- CARATER É MAIS DO QUE FALAR a ação é o verdadeiro indicador do caráter. O caráter nunca pode estar separado das ações de um líder.

B- TALENTO É DOM,, mas caráter é uma escolha

C- CARATER TRAZ SUCESSO DURADOURO COM AS PESSOAS. Se você pensa que esta liderando e ninguém te segue, então você está apenas passeando.. Ninguém segue um líder sem caráter.

D – OS LIDERES NÀO PODEM ESTAR ACIMA DAS LIMITAÇÒES DO PROPRIO CARATER.. Muitas pessoas de sucesso que alcançaram altas posições, chegaram ao topo mas não tem caráter se desestruturam e passam por uma das quatro situações: Arrogância, sentimentos dolorosos de solidão, busca de aventuras destrutivas ou adultério.É o preço pela falta de caráter.É o estresse pelo sucesso.

SEJA MAIOR POR DENTRO DO QUE POR FORA

REFLEXÀO: Suas palavras e ações são coerentes o tempo todo?

Quando você diz que vai fazer uma reunião, você sempre comparece e faz com qualquer numero de pessoas? As pessoas podem confiar no seu aperto de mão?

Para obter o respeito que a liderança exige é necessária uma ética inquestionável.

2 – CARISMA

Preocupe-se mais em fazer as outras pessoas se sentirem bem em relação a elas mesmas do que em relação a você. Dan Reiland, vice-presidente de desenvolvimento de liderança, INJOY.

A –AMOR A VIDA. As pessoas gostam de lideres que tem amor á vida.

Você gostaria de passar seu tempo com pessoas rabugentas, amargas, deprimidas? Claro que não. Os lideres devem ser festeiros, apaixonados pela vida. Se você quer atrair pessoas, seja igual aquelas pessoas com quem você gostaria de estar..

B – DE UMA NOTA 10 ÀS PESSOAS

Você atrai as pessoas se sempre esperar o melhor delas, dar uma nota 10 a elas.

Uma pesquisa entre 100 milionarios que enriqueceram pelos próprios esforços mostrou um único denominador comum: essas pessoas bem sucedidas viam apenas o lado bom nas pessoas.

Revele o que as pessoas são, encoraje , ajuda-os a alcançar o potencial que eles tem e eles o amarão por isso.

C- DE ESPERANÇA ÀS PESSOAS

A esperança é o maior de todos os bens. Se você conseguir levar esperança às pessoas , eles serão atraídos a você e ficarão eternamente gratos..

D – COMPARTILHE A SI MESMO. As pessoas gostam de lideres que compartilham suas experiências de vida e a si mesmos.Compartilhe sabedoria e até ocasiões especiais com seus liderados, como levar a uma festa.

Lideres que pensam nos outros antes de pensarem em si mesmos demonstram CARISMA.

RELEXÀO: Como você se avalia em relação ao carisma? As pessoas são atraídas naturalmente a você? Você é querido? Em caso negativo talvez você tenha alguns bloqueadores do carisma: ORGULHO. Ninguém deseja seguir um líder que sempre diz que é melhor do que os outros. INSEGURANÇA-Voce é inseguro? INSTABILIDADE- Se as pessoas nunca sabem o que esperar de você, desistem de esperar alguma coisa.

PERFECCIONISTA. As pessoas temem expectativas totalmente irreais.

CETICISMO. As pessoas não querem seguir um líder que vê dificuldades em tudo.

Perguntaram a Perle Mestra, a maior anfitriã de Washington, qual era o segredo de seu sucesso em atrair tanta gente rica e famosos a suas festas e ela respondeu: ESTA NA SAUDAÇAO E DESPEDIDA: Finalmente você chegou e Que pena que você tenha que ir tão cedo.

3 – COMPROMETIMENTO. Distingue os empreendedores dos sonhadores.

As pessoas não seguem lideres descompromissados. O comprometimento pode ser demonstrado pelo numero de horas que você dedica ao negocio, pelo seu investimento, pelo seu esforço em melhorar suas habilidades ou o que você faz pelos seus downlines com seu sacrifício pessoal.

O mundo do marketing de rede jamais viu um grande líder sem comprometimento. O comprometimento da novas forças. Não importa a doença, a falta de dinheiro, um aniversario, desastre, nunca desviamos os olhos do nosso objetivo.

BOXEADOR- É poder levantar mais uma vez depois de cair ao chão

MARATONISTA- É correr mais 5 kms depois que as forças acabaram

MISSIONARIO- É abandonar o próprio conforto para melhorar a vida dos outros

O compromisso inspira e atrai as pessoas, mostra que você tem convicção

As pessoas aceitam primeiro o líder, depois os seus planos.

A- O COMPROMETIMENTO COMEÇA NO CORAÇÃO. O comprometimento vem antes de qualquer conquista.

É o coração que separa o bom do maior. Seu coração tem que estar comprometido.

B- O COMPROMETIMENTO É PROVADO PELA AÇÀO

Falar que está comprometido é uma coisa, mas fazer é a única forma de mostrar que está comprometido.

C – O COMPROMETIMENTO ABRE A PORTA DA CONQUISTA

O líder enfrenta muitos obstáculos e oposição e muitas ocasiões somente o comprometimento o levara em frente.

D- Existem 4 tipos de pessoas sobre o comprometimento

EVASIVOS – Pessoas sem objetivos e que não se comprometem com nada

RETICENTES – Não sabem se podem alcançar seus objetivos e por isso tem medo de se comprometer

DESISTENTES – Vão em direção ao objetivo, ao sonho, mas desistem quando a caminhada se torna difícil

TOLTALIZADORES – Pessoas que definem objetivos e sonhos e se comprometem com eles e pagam o preço para alcança-los.

Qual deles você É ?

4 COMUNICAÇÃO: Sem ela você viaja sozinho

O líder deve ser capaz de compartilhar conhecimento e idéias para transmitir entusiasmo aos outros. Se um líder não é capaz de transmitir uma mensagem com clarezaz e motivar os outros a agir de acordo com ela, então nem importa ter uma mensagem.

A – SIMPLIFIQUE SUA MENSAGEM

A comunicação não é somente o que vocês diz, mas a forma como você diz..

A chave é a simplicidade.

Escreva uma introdução entusiástica, que prenda a atenção de todos os ouvintes.

Depois, escreva uma conclusão e um desfecho extraordinários, de modo que despertem em todos o desejo de agir. E aí junte as duas partes uma da outra.

B – OBSERVE AS PESSOAS

Qual é o meu publico?

Quais são suas duvidas?

O que precisa ser realizado?

Quanto tempo eu tenho?

As pessoas acreditam em grandes comunicadores porque elas acreditam nas pessoas

C – APRESENTE A VERDADE

A credibilidade em você tem que vir antes de vocefalar

Acredite no que você diz

Pessoas simples tornam-se grandes comunicadores quando são estimulados pela convicção.

Convicção que está numa boa empresa , nos seus produtos, no seu plano de marketing.

D – BUSQUE UMA RESPOSTA

Se você está derramando muita informações sobre as pessoas, não está se comunicando.Toda vez que falar às pessoas, da-lhes algo para sentir, para lembrar e para fazer.

REFLEXÃO: Um líder precisa delegar, portanto deve ter a habilidade de inspirar, motivar, guiar e orientar e também ouvir.

Como você avalia sua capacidade de comunicação?

Comunicar-se é prioridade para você?

Você é capaz de inspirar e motivar outras pessoas?

Você expressa sua visão de forma que seus liderados consigam compreende-la, assimila-la e coloca-la em pratica?

É capaz de estabelecer o rapport com uma pessoa?

Se sua visão é grandiosa, mas mesmo assim as pessoas não se interessam por ela, talvez seu problema seja falta de habilidade para estabelecer uma comunicação eficiente.

5 – CORAGEM

A coragem é a primeira qualidade humana… porque é a qualidade que garante as outras.

A – A CORAGEM COMEÇA COM UMA BATALHA INTERIOR

A coragem não é ausência de medo. É fazer o que se tem medo de fazer.

Falar em publico é um dos maiores medos do homem. Você tem que ter a coragem e enfrentar esse medo.

B – A CORAGEM DE UM LIDER INSPIRA O COMPROMETIMENTO DOS SEGUIDORES.

A coragem é contagiosa. Quando um líder assume uma posição, os demais a seguem.

A coragem encoraja outras pessoas.

A coragem inspira outras pessoas, faz as pessoas segui-lo.

A liderança é a expressão do coragem que leva as pessoas a fazerem a coisa certa.

C – SUA AVIDA SE EXPANDE NA PROPORÇÃO DA SUA CORAGEM

O medo restringe o líder

O desejo de segurança coloca-se contra todo empreendimento grande e nobre

Muita gente tem medo de fazer marketing de rede, preferem fazer um concurso.

A coragem abre portas e esse é um dos seus maiores benefícios.

A coragem oferece um bom inicio e também um futuro melhor

Não tenha medo de falar com as pessoas, tenha coragem.

6 – FOCO

Se você persegue dois coelhos, ambos escaparão.

O líder precisa ter prioridades e concentração

Como você deve concentrar seu tempo e sua energia?

Faça um negocio só. Não coloque o pé em 2 canoas

A – CONCENTRE 70% NOS SEUS PONTOS FORTES

Lideres eficientes que atingem seu potencial dedicam mais tempo naquilo que fazem bem do que naquilo que fazem mal.

Os pontos fortes são específicos. Você sabe quais são seus pontos fortes e quais são seus pontos fracos.

B – CONCENTRE 25% EM COISAS NOVAS

O líder deve estar em constante desenvolvimento. Fazer um curso novo de computador.

Se você dedica tempo às coisas nova na sua área forte, crescerá como líder.

Não se esqueça: Na liderança, se você parar de crescer, estará acabado.

Leia livros

C – CONCENTRE 5% NOS SEUS PONTOS FRACOS

Ninguém pode de deixar de trabalhar totalmente nos seus pontos fracos.

O melhor é delegar a outras pessoas, aquilo que você não gosta de fazer.

7 – INICIATIVA

O sucesso está diretamente ligado a ação, atitude. Pessoas bem sucedidas matem-se ativas o tempo todo.

A – OS LIDERES SABEM O QUE QUEREM

Se você decidiu fazer o negocio, não tenha indecisões.

Ninguém pode ser eficiente e indeciso ao mesmo tempo.

B – OS LIDERES SE ESFORÇAM PELA AÇÃO

Querer é poder.

Quem tem ação não espera para ser motivado. Age, toma a iniciativa de tudo.

Faça o que você acredita que deve ser feito, quando decidir fazer alguma coisa, faça.

C – OS LIDERES CORREM MAIS RISCOS

Os lideres sabem o que querem, mas sempre que estar dispostos a correr riscos.

Pessoas pró-ativas sempre correm riscos.

Os bons lideres correm riscos porque eles sabem que há sempre um preço pela falta de iniciativa.

D – OS LIDERES COMETEM MAIS ERROS

Os lideres fazem as coisas acontecerem, mas para isso cometem muitos erros

Você tem que reconhecer quando errar

Os lideres com iniciativa cometem mais fracassos, mas não se desanimam

Se você deseja conquistar grandes coisas como líder, deve ter a iniciativa e estar disposto a correr riscos.

8 – PAIXÃO

Quando um líder age com paixão, geralmente recebe paixão como resposta

A – A PAIXÀO É O PRIMEIRO PASSO PARA A REALIZAÇÀO

Seu desejo determina seu destino.

Você é apaixonado por marketing de rede? Pela sua empresa, pelo seu produto? Pela sua linha ascendente?

Desejo forte traz resultados fortes

B – A PAIXÃO AUMENTA SUA FORÇA DE VONTADE

Não existe substituto para a paixão. Ela é o combustível da vontade.

Se você deseja muito uma coisa pode achar a força de vontade para conquista-la

A única forma de ter esse tipo de desejo é o desenvolvimento da paixão

C – A PAIXÃO TORNA O IMPOSSIVEL POSSIVEL

Sempre que alguma coisa incendeia sua alma, as impossibilidades desaparecem

Um fogo no coração eleva tudo na vida.

Um líder com uma grande paixão e poucas habilidades sempre supera um líder com grandes habilidades , mas sem paixão.

REFLEXÃO:

Você esta apaixonado pela sua empresa?

Se a paixão não é uma qualidade da sua vida, você tem problema com líder

Associe-se a pessoas com paixã

A Importância do caráter na liderança

A Importância do caráter na liderança

O termo CARÁTER vem da palavra grega CHRASSO, que significa imprimir ou gravar.

A nossa conduta moral e ética vai se definindo ao longo da nossa vida como uma gravura.

O caráter de uma pessoa é a soma das suas características refletidas pela sua conduta. É a integração das virtudes e defeitos morais de alguém. São o comportamento de uma pessoa, suas atitudes, seu modo de sentir, falar, pensar, reagir e decidir.

A maneira como o líder de marketing multinível trata o seu negócio, revela muito do seu caráter. Os momentos de dificuldades e crises mostram o verdadeiro caráter do líder. Ele pode escolher o caráter ou outro caminho, mas com certeza vai se tornar muito mais forte se optar pelo caráter, mesmo que tenha alguma conseqüência indesejável. O desenvolvimento do caráter está no centro do nosso crescimento não só como líderes, mas como seres humanos.
Muitos líderes dizem que são íntegros, mas suas ações falam mais alto, como por exemplo, a manipulações de pontuação para se qualificarem em detrimento da qualificação de um downline , casos até de patrocínio direto de convidados de seus patrocinados, etc. Nunca se pode separar o caráter de um líder das suas atitudes. As suas intenções não podem ser contraditórias com suas ações.

O caráter é uma escolha. Escolher a verdade ou sustentar uma mentira, ganhar dinheiro fácil ou pagar o preço. Muitos líderes entram em negócios ditos de ganhos mirabolantes, de ganhos rápidos e fáceis, sabendo que a empresa ou o negócio tem pouco tempo de vida, mas convidam seus amigos para o negócio. São gananciosos e se beneficiam da ingenuidade de várias pessoas, tendo a certeza de que elas vão perder dinheiro e não vão ganhar nada. O que interessa para eles é o quanto vão ganhar em pouco tempo.

Outros mudam de empresa e se transformam em PIRATAS DE DOWNLINE, pessoas inescrupulosas que criticam sua ex-empresa, falando mal dos produtos, da liderança, do plano de marketing com a intenção de levar distribuidores para sua nova empresa.

Fale bem da sua nova empresa, mas não fale mal da sua empresa anterior. Será que sua nova empresa não tem atrativo suficiente no negócio?
Mas o pior ainda são elementos que dentro da sua própria empresa, aliciam pessoas de linhas cruzadas prometendo apoio e oferecendo vantagens financeiras em dinheiro, kit de cadastros de graça para levar a rede, convites grátis para seminários, transportes, estoques de produtos, etc..Esses indivíduos estão literalmente roubando a linha ascendente que trabalhou e patrocinou essas pessoas que eles conseguem aliciar. Eles escolhem pessoas de potencial e que normalmente estão em situação financeira difícil, prometendo crescimento rápido no negócio, novos pins, etc..
São esses elementos de mau caráter que denigrem a imagem do marketing multinível.

Ainda temos que mencionar aqueles líderes que criam um sistema de treinamento com o objetivo de ganhar muito dinheiro com convites caros pagos pela rede. Somos a favor de eventos, seminários, treinamentos, etc., mas que se auto paguem, sem objetivos de auferir altos lucros para alguns.

O caráter traz sucesso duradouro. A verdadeira liderança é procurada e seguida por outros lideres. Ninguém vai seguir por muito tempo o líder sem ética, com falhas de caráter. Mas, muitas pessoas supervalorizam dons ou habilidades e pouco se importam com o caráter. Os dons e habilidades muitas vezes impressionam aqueles que estão à sua volta. São habilidades genéticas como; inteligência, espírito de liderança, ou desenvolvidas por treinamentos, como oratória, conhecimento profundo do negócio, etc.

É muito importante distinguir caráter de dom ou habilidade. Um fala do que uma pessoa é, enquanto o outro se refere ao que ela faz.
Muitos líderes talentosos alcançam o topo e em seguida se desestruturam completamente. A explicação para isso é o caráter. Não estavam preparadas para o sucesso e se tornam arrogantes, querem tapete vermelho, ficam inacessíveis à rede e o pior, começam aventuras de adultério com pessoas da própria rede. Esse tipo de aventura destrói completamente o líder pela rejeição da sua rede. Como aceitar alguém nessas condições no palco?

Nós profissionais de marketing multinível precisamos nos conscientizar que nosso negócio são pessoas, e temos que estar preparados para liderar e criar novos líderes.

– “Liderar é ter a capacidade e vontade de mobilizar homens e mulheres para um objetivo comum e ter o caráter que inspira confiança” Bernard Montgomery.
Suas palavras e ações são coerentes o tempo todo? Quando você promete apoio total ao seu candidato você cumpre? Você faz as reuniões que promete para os seus downlines? Você está sempre disponível para tirar duvidas? Sempre disposto a motivar sua rede? Observe como tem sido seu compromisso com as pessoas. Você está preparado para o sucesso? Você é duplicável na rede?

Analise suas respostas e comece a ajustar o seu caráter. Avalie seus pontos fracos e faça um plano para não cometer os mesmos erros novamente. Para obter o respeito que a liderança exige é necessária uma ética inquestionável.

“SEJA BEM MAIOR POR DENTRO DO QUE POR FORA.”